写真をより美しく修正いたします。
シャレニーラボ・修正屋では、安くて早い、高品質なフォトレタッチをお約束します。
写真をより美しく修正いたします。
シャレニーラボ・修正屋では、安くて早い、高品質なフォトレタッチをお約束します。
一口にスタジオ運営と言っても改善したい内容はそれぞれ千差万別。 スタジオの数だけ悩みがあるといっても過言ではありません。
「フォトスタジオ支援の達人」では、藤井顕二郎が実際に店舗を訪問して現場の実情をしっかりとカウンセリングし、それぞれの現場に必要なアドバイスや専門のトレーナーを派遣しますので、より実践的な研修で高い効果を期待できます。
また、藤井が中心となって開催する「スタジオから日本を元気にする会（通称SNG47）」では、日本全国より写真館・呉服屋・衣裳屋・美容院などが異業種の垣根を取り、共に学ぶ勉強会を定期的に開催。
自店だけでは見えてこなかった新たな「気づき」や「事業のヒント」にもつながります。店舗見学会なども積極的に行い、スタジオ運営で気になる様々な側面をトータルでサポートいたします。
お店の雰囲気やお客様の印象を決めるのはスタッフです。
カメラ・美容技術はもちろん、基本的なことが当たり前にできる、マニュアル人間ではなく、自ら考え行動し結果をだす「主体的に行動できる人財」へ講義・ロープレを通して伝えていきます。
フォトグラファーの新規育成を目的として、カメラの基礎知識と光のまわし方など、座学とスタジオにて基礎撮影の講義を行います。
撮影実践では、カットやポーズバリエーションの提案を行い、被写体の配置などメイン・アシスタントの角度から実践を通して学んでいきます。
また被写体への効果的な声掛けやテクニックを身に付けることができます。ご希望により、サンプル撮影と撮影実践を組み合わせた研修も可能です。
美容経験のないスタッフにもアイテム毎に基本のヘアアレンジを数種学んで、撮影時にお客様に選択していただける程度をマスターしていただきます。
主に成人式ヘアメイク・七五三女児ヘアメイク・七五三撮影のお母様のヘアメイクです。
また、フォローアップ研修では、基本のヘアアレンジ・メイクの復習から追加アレンジの提案を行います。
接客基本所作をベースに電話対応・予約受付・前説を学びます。
新規スタッフの態度教育、アプローチブックなどの接客ツールを活用した店頭接客をロープレを行いながら実施。
ロープレを通してコミュニケーション取りや効果的なトーク・言回しを身に付けることができます。
さらに撮影したデータを使用してセレクトの基本の流れから、単価の上がるためのカットを残すセレクトトークをお伝えします。
スタッフの負担を減らしたい！人件費を削除したいスタジオの強い味方。
写真の修整、アルバムの制作。スタジオのラボ機能を一括で請け負います。
写真をより美しく修正いたします。
シャレニーラボ・修正屋では、安くて早い、高品質なフォトレタッチをお約束します。
写真をより美しく修正いたします。
シャレニーラボ・修正屋では、安くて早い、高品質なフォトレタッチをお約束します。
Webサイトの立ち上げから運用までWEBのことは全部やります。広告費をかけずに集客をするならWEB強化は必須！
現状のサイト運用がうまくいってない方は是非ご相談ください！
「スタジオから日本を元気にする会（SNG47）」は、 『写真を通して日本を元気にしたい！』をテーマに、 業種の垣根を取り払い、「写真館」「呉服店」「衣裳店」「美容院」などが集まり、 『共に』学び、『共に』成長していくことを目的としている勉強会グループです。
勉強会では、「成功事例発表」「トレンドセミナー」「ワークショップ」など、 新たな「気づき」を芽吹かせます。
「フォトスタジオ・シャレニー」は、2002年の長野駅東口に当時「フォトスタジオ・ミルキー」という名称でオープンしました。出店当初は、異業種参入ということもあり、まだ写真館としてのノウハウもなく、手探りの中でのスタートでした。
2006年にたちばなの本社・本店移転に伴い、スタジオも同館内に併設することになり、当スタジオが得意とする現在の呉服併設店スタイルが出来上がりました。また移転に合わせ名称も「シャレニー」へと改名し、売上高は3,200万円からのスタートでした。 2007年のシャレニー上田店の出店より、経営戦略の見直しを図り、呉服店として培ってきた「ホスピタリティ」を軸に、スタッフスキルの向上、スタジオ環境の整備、商品開発に力を入れて参りました。特にスキル向上を目的としたスタッフ教育（接客基礎・美容着付技術・撮影技術・等）に力を入れて参りました。
結果として、おかげさまでお客様リピート率の向上と共に、売上高も約５年間で20倍程度まで増収することにつながり、フォトスタジオとして大きく成長することが出来ました。
今後も当社の経営理念である「家族の喜びづくり」を実践し、地域のお客様にお届け出来る様に改善・改革を図って参ります。そして培ってきたノウハウを、多くのオーナー様にもお伝えし、共に多くのお客様の喜びづくりを目指すことを目的にしていきたいと考えております。
まずはオーナー様のご希望、熱意など、丁寧にヒアリングをさせていただきます。
「年々減少してきている売上の対処方法が知りたい」
「チャレンジしてみたいことがあるので、聞いて欲しい」
「振袖の売上を伸ばしたい！」
「近くに大手写真館が出店してきて、今後の対策法が知りたい！」
「効果的な販促手法が知りたい！」
など、どんな些細なことでも構いません。
お見積り・ご提案までは無料で承ります。
どうぞ、お気軽にご相談ください。※交通費のみ別途頂きます。
1973年長野県生まれ。
株式会社たちばなに入社し、後に長野本店内の呉服店店長を歴任。
2005年より、たちばなグループの振袖戦略強化を使命とし、振袖プロジェクトの総責任者に就任。独自の戦略で振袖契約数を、５年間で７倍にまでに成長させ、地域No.1の実績をつくり上げる。
また、2006年より、フォトスタジオ事業の拡大のため、事業部部長を兼任。2008年迄の３年間で長野県・山形県に連続して５店舗の出店を果たす。
さらに、2014年半ばから2015年前半にかけて、フォトスタジオ部門の第二次成長戦略として位置づけ、新潟・富山エリアの出店も含め、連続6店舗の新規出店を行う。
2010年には、顧客サービスに集中できる環境づくりと事業拡張を目的とし、社内ラボラトリーの開設と写真館管理システム（PASS）の開発に携わる。
2011年より、フォトスタジオ経営の経験を活かし、呉服店・衣裳店を中心にコンサルティング事業を開始。
2014年から、「47都道府県のスタジオから日本を元気にする」をコンセプトに「スタジオから日本を元気にする会（通称：SNG47）」を発足、初代会長に就任。現在、加盟店71社（2019年5月末時点）と共にスタジオ経営・スキルアップ・振袖戦略等の定期勉強会を開催中。
現在、自社直営15店舗（長野県・新潟県・富山県・山形県）のフォトスタジオ運営、フランチャイズ事業1店舗（大阪府高槻市）、新規開拓及び、プロデュース先のコンサルティング事業を行う。
